¿Cómo desarrollar en los mandos intermedios un auténtico liderazgo de servicio para que logren generar e impulsar el compromiso de los empleados a su cargo?
¿Qué estigmas asedian a los mexicanos? ¿Cómo remontarlos? Es éste un provocador análisis sobre la actual «mexicanidad», que puntualiza lo que considera lastres y entrega sus propuestas de cambio para dar el salto a una mentalidad moderna. Un ensayo de prosa amena, sólida erudición y no pocos guiños de sentido del humor.
Para mantenernos al ritmo actual, hemos de buscar alternativas diferentes en contenido o presentación para que usted, estimado lector, goce la adrenalina que los gadgets generan al navegar en todas las direcciones posibles. Ofrecemos un resumen comentario del libro Superficiales …
El autor apuesta por la capacidad emprendedora de los jóvenes
y recoge las claves para la creación de nuevas empresas dependiendo del sector al que se dirigen.
El profesor CK Pralahad de la Universidad de Michigan analiza la brecha entre sectores socioeconómicos, así como las necesidades insatisfechas de las personas que se hallan por debajo de la línea de pobreza. Con sus propuestas, abre los ojos a nuevas oportunidades para el mercado y el desarrollo social.
Los vertiginosos cambios actuales llevan a los líderes empresariales a vivir en el riesgo constante. Philip Kotler, gurú de la mercadotecnia, y John A. Caslione hablan de un tema creciente: el caos en el mundo de los negocios.
Fenómeno esencial para coordinar acciones con otros, el compromiso es indispensable para producir cambio y crecimiento en la empresa; se extiende a todos los niveles y refuerza el potencial de los colaboradores.
Salesforce.com estableció una nueva industria, hizo exitosos a sus clientes y se consolidó como marca líder en su ramo. Todo esto mientras convertía el mundo en un lugar mejor.
Behind the Cloud
Marc Benioff y Carlye Adler
Jossey-Bass. San Francisco, 2009
278 PÁGS.
De los 18.4 billones de dólares que se gastan al año
en el mundo, 12 billones está en poder de las mujeres y,
sin embargo, todavía hay sectores del mercado que no se han enterado. Dos socios de The Boston Consulting Group presentan en este libro los resultados de una exhaustiva investigación entre las mujeres económicamente activas.
Desarrollar iniciativa creativa, trabajar en equipo, gestionar conflictos… son competencias de un ejecutivo que gravitan alrededor de la capacidad de cambio personal. La clave está en luchar cada día por incorporar nuevos hábitos positivos en el trabajo.
Nuria Chinchilla y Maruja Moragas
Ariel. Barcelona, 2007.
308 págs.
Uno de los problemas peor resueltos en la vida empresarial es quizá la conciliación vida personal, familiar y laboral. Para lograrla se necesitan dos factores fundamentales: una persona dispuesta y disponible y una organización que favorezca la flexibilidad para los empleados. Una empresa de esa naturaleza debe estar dirigida por líderes dueños de su destino.
Bimbo, la segunda empresa panificadora del mundo, es fruto del tesón y del trabajo duro de sus fundadores, y también, en gran medida de que lograron la visión y humildad para plegarse el estilo exigente y austero de quien fue líder natural del proyecto, don Lorenzo Servitje. Al grano. Vida y visión de los fundadores de BIMBO Jaime Jorba, Lorenzo Servitje, Roberto Servitje Silvia Cherem S. Kh?lida editores. México, 2008. 382 págs.
Starbucks, empresa que actualmente se encuentra revisando sus políticas de desarrollo, ha sido en su momento caso mencionado como ejemplo de creatividad empresarial. Crear negocios con un fuerte sentido humano es el camino que podrían tomar muchas Pymes.
El líder es el que logra metas a corto plazo y ayuda a acumular valor intrínseco a largo plazo. Tomar las decisiones correctas lo distinguirá de un simple jefe. El bien de las empresas radica en la capacidad para lograr que cada uno de sus integrantes de lo mejor dé sí.
Comentario al libro Resiliencia, cómo construir empresas en contextos de inestabilidad de Ben schneider, Norma, México, 2007. 290 páginas.
Las organizaciones no pueden adoptar enfoques en una sola dirección y de manera secuencial en la formulación de estrategias. Ahora se deben preocupar por lograr un enfoque dinámico en el que la creación e implantación estratégicas estén alineadas a los cambios que se presentan en el entorno.
Cada día más gente compra más música y contenidos mediáticos (libros, películas o información general) en categorías o segmentos cada vez más pequeños porque el inventario tiende al infinito por el número de títulos disponibles y de copias de cada obra.
Comentario de Roberto Rivadeneyra John Ward, Norma. México, 2006. 246 págs. Muchas empresas comienzan en el seno de la familia. Allí se gestan las primeras ideas para desarrollar un negocio. Sin embargo, el éxito no responde sólo a las buenas …
