21 de mayo de 2013  / Suscríbete a nuestro Newsletter Suscríbete a nuestro Newsletter
Revista ISTMO
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Alta Dirección

Adecuar los puestos a las personas. El reto empresarial de hoy
Adecuar los puestos a las personas. El reto empresarial de hoy
Autores: Antonio Sancho y Alejandro Vázquez Ríos
Edición:

Captar, motivar y comprometer a los mejores profesionales es un reto común a toda empresa y organización. Los reclutadores requieren habilidad analítica, sensibilidad para detectar modos de comportamiento y apoyarse en las nuevas metodologías que ayudan al proceso. Por su …




¿Es competente tu gente de Recursos Humanos?
¿Es competente tu gente de Recursos Humanos?
Autores: Mauricio Brehm y Jorge Jáuregui
Edición:

Dirigir personas se complica al crecer y cambiar la estructura empresarial. Diferentes culturas interfieren con la eficiencia, por ello habrá que identificar las prácticas que darán rumbo a la organización.   En nuestro entorno donde el impacto global es cada …




Personal comprometido. ¿Con quién?
Personal comprometido. ¿Con quién?
Autor: Alejandro Vázquez Ríos
Edición:

La educación y la tecnología son una nueva forma de segmentación, quienes tienen conocimientos y habilidades pertenecen a esa nueva élite que se compromete más consigo misma que con su empleador. El reto para el empresario es romper las ideas …




Reconocer y promover el talento femenino. Imperativo para el siglo XXI
Reconocer y promover el talento femenino. Imperativo para el siglo XXI
Autor: Alejandra Moreno
Edición:

México requiere del liderazgo de la mujer para ser un país más habitable, productivo y sensible a las necesidades personales. Si queremos hacer del mundo corporativo un ámbito más humano y sustentable, abramos las puertas al talento femenino.   La …




Tecnología: 4 megatendencias. ¿Cómo aprovecharlas?
Tecnología: 4 megatendencias. ¿Cómo aprovecharlas?
Autor: Andrea Moreno
Edición:

Cloud Computing, Big Data, Movilidad y Redes sociales son cuatro megatendencias que impactan ya nuestra vida diaria, que seguirán consolidándose en los próximos años y de las que todo tipo de empresa puede beneficiarse y sacar provecho. Pero además debemos convertir a la Responsabilidad social en otra macrotendencia que vincule e impregne a toda la sociedad.




Job hoppers o «salta empleos». Nueva forma de vivir el mundo laboral
Job hoppers o «salta empleos». Nueva forma de vivir el mundo laboral
Autor: Roberto Esparza
Edición:

Una nueva especie deambula hoy por el mundo laboral: los job hoppers o «salta empleos». Se bautizó así a esos jóvenes que incursionan de un puesto a otro, de una empresa a otra, incluso de un país a otro, buscando nuevas experiencias y aprendizajes.




Cuestionario para directivos ¿Cómo dirigen quienes dirigen?
Cuestionario para directivos ¿Cómo dirigen quienes dirigen?
Autor: Carlos Ruiz
Edición:

Éstos son los «sombreros» o «cachuchas» que asume el director, reducidos en un esfuerzo por simplificar al máximo y observarlo en sus distintas facetas. Un directivo supervisa, empuja y comprueba que las cosas se hagan.




Lanzamientos exitosos de un pitcher empresarial
Lanzamientos exitosos de un pitcher empresarial
Autor: Edmundo Vallejo Venegas
Edición:

Hablar a una generación del Medex no es fácil. Su experiencia es rica y su perspectiva válida. Así que encontrar un hilo conductor para estas palabras no fue tarea sencilla. Sin embargo escogí uno.




Maternidad ¿impulso u obstáculo para el desarrollo profesional?
Maternidad ¿impulso u obstáculo para el desarrollo profesional?
Autor: Redacción
Edición:

Según los resultados de una encuesta ejecutiva de mayo de este año,1 del Instituto Korn/Ferry, 95% de las profesionales consideran que criar niños les ha dado capacidades únicas transferibles al lugar de trabajo. Las principales habilidades transferibles, según las encuestadas, son motivar e inspirar a otros, la agilidad para aprender (aplicación de experiencias pasadas de manera diferente) y la confianza.




50 años de un «audaz experimento»
50 años de un «audaz experimento»
Autor: Redacción
Edición:

En 1963, la Universidad de Harvard ya aceptaba mujeres en todos sus departamentos, excepto en el programa MBA; en parte porque ni los profesores ni nadie imaginaba qué podrían hacer las mujeres con ese título. A los pocos años, el adjetivo audaz se pudo sustituir por «exitoso» y se convirtió en un hito en la evolución de la Harvard Business School (HBS).




Stephen Covey. El hombre que nos enseñó a ser eficaces y cómo lo logró
Stephen Covey. El hombre que nos enseñó a ser eficaces y cómo lo logró
Autor: Carlos Ruiz
Edición:

Entre sus asesorados se incluyen innumerables empresas de las más grandes del mundo, un sinnúmero de escuelas, entidades de gobierno y más de 36 cabezas de Estado. Mientras otros autores investigaban sobre cómo desarrollar mejores organizaciones, Covey se desmarcó al …




África ¿Oportunidad y reto de la empresa mexicana?
África ¿Oportunidad y reto de la empresa mexicana?
Autores: Sebastián Lobato Ocampo y Marc-Henry Rouvroy
Edición:

El continente puede convertirse en un importante referente en distintos ámbitos para la empresa. Aunque es un hecho que su inestabilidad política, pobreza y corrupción representan grandes riesgos, también es verdad que esa percepción de inseguridad generalizada es mayor a …




América del Sur, ¿milagro o espejismo?
América del Sur, ¿milagro o espejismo?
Autores: Marc-Henry Rouvroy y Sebastián Lobato Ocampo
Edición:

América del Sur, conocida hasta hace poco por sus dictaduras e inestabilidad ha cambiado. Hay numerosos regímenes democráticos y una mejor situación gracias a tres factores: estabilidad política, progreso económico-social y resistencia a los choques externos. La Alianza para el …




Coquetear con las lovemarks. Deseo de compra o cariño hacia ellas
Coquetear con las lovemarks. Deseo de compra o cariño hacia ellas
Autor: Miguel Ángel Axtle
Edición:

Construir lazos afectivos entre el consumidor y la marca influye mucho en la decisión de compra de los productos o servicios. Convertir a la marca en lovemark tiene que ver con la calidad del producto, el cumplimiento de la promesa …




Cuando la agresividad y el amor propio se suben a la cabeza
Cuando la agresividad y el amor propio se suben a la cabeza
Autor: Arturo Picos
Edición:

Con más frecuencia de lo deseable, el trabajo de director general se sube a la cabeza con facilidad. Muchos presidentes de consejo o directores generales, sobre todo si han mostrado un desempeño brillante y se refleja en resultados, corren el riesgo de sucumbir ante su propio éxito.




Dirigir es servir y ayudar a crecer. Los directores delegan porque creen en el potencial de su gente
Dirigir es servir y ayudar a crecer. Los directores delegan porque creen en el potencial de su gente
Autor: Redacción
Edición:

Dirigir implica aprovechar y acrecentar el potencial de todos los colaboradores. Formar y enseñar, exige cercanía y un conocimiento profundo de las personas, pero a la vez requiere respeto a la autoridad y a las normas, algo que no se …




Confianza: chispa que aviva el desarrollo
Confianza: chispa que aviva el desarrollo
Autores: Luis Felipe Martí y Diego Otero Angelini
Edición:

La confianza es fundamental en la empresa y los negocios. En un mundo cada vez más dinámico, enfrenta nuevos retos, unos fruto de la globalización y otros de la natural competencia del mercado cada vez más especializado y moderno.




La guerra por los puestos de trabajo. ¿Seremos capaces de aprovechar el reto?
La guerra por los puestos de trabajo. ¿Seremos capaces de aprovechar el reto?
Autor: Miguel León
Edición:

El desempleo es un problema global, el crecimiento de la economía no alcanza a compensar el aumento en la cantidad de personas que buscan trabajo y el verdadero desarrollo de los países estará relacionado con la cantidad de trabajos decentes …




Autocreación del empleo
Autocreación del empleo
Autor: Carlos Llano Cifuentes
Edición:

            En el 2° aniversario del fallecimiento del profesor Carlos Llano Este 5 de mayo se cumplen dos años del fallecimiento del doctor Llano. Qué mejor modo de recordarlo que presentar algunas de sus ideas …




Alguien está leyendo lo que haces… Ser transparente es ser socialmente responsable
Alguien está leyendo lo que haces… Ser transparente es ser socialmente responsable
Autor: Andrea Moreno
Edición:

Con información del ITSC disponible en ipade.mx. Participaron en la elaboración de este índice los maestros Alejandro González y Carolina Ruesga Fernández, por parte de GESOC, así como el doctor Felipe González y González y el maestro Rodrigo de León …




Reputación vs Responsabilidad empresarial
Reputación vs Responsabilidad empresarial
Autor: Luis Maram
Edición:

Toda acción empresarial enfocada a la responsabilidad y la sustentabilidad, afecta la percepción de la empresa hacia fuera. Es necesario tener presente que los beneficios de la RSE van más allá de la buena apreciación social.   La RS percibida …




Ayuda a los demás y … ¡Hazte rico! Para hacer RSE empieza por ser exitoso
Ayuda a los demás y … ¡Hazte rico! Para hacer RSE empieza por ser exitoso
Autor: Hermann Petzold
Edición:

Aunque muchos resultados de la acción social empresarial sean buenos para la empresa y la comunidad, con frecuencia se dan incongruencias como descuidar otros objetivos esenciales, o convertir la ayuda en mera filantropía en vez de hacerla parte sustantiva del …




RSE. La medición externa es la mejor herramienta
RSE. La medición externa es la mejor herramienta
Autor: Klaus Gérman
Edición:

Continuamente se revisan en el mundo las exigencias en políticas de responsabilidad social, la transparencia y fiabilidad de los reportes. Surgen y se actualizan marcos de referencia internacional que repercuten a nivel local. La trascendencia de la RSE va en …




Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social
Rentabilidad. Imprescindible para el emprendedor social
Autor: Luis Maram
Edición:

  La base de la pirámide (BdP) es un mercado conformado por 4 mil millones de personas en todo el mundo, que dispone de menos de $1, 500 dólares anuales. Los modelos de negocio dirigidos a este sector han sido …




Emprendedores de alto impacto
Emprendedores de alto impacto
Autor: Jorge Peralta García
Edición:

Con 112 millones de habitantes, México necesita que su crecimiento económico y de generación de empleos alcance las necesidades de su dinámica poblacional. Se requieren nuevos emprendedores con capacidad innovadora para un auténtico cambio. ¿Será necesario hacer algo distinto para prepararlos y transformar al país?




Comercialización. Mejores prácticas y desafíos de empresas medianas en México
Comercialización. Mejores prácticas y desafíos de empresas medianas en México
Autor: Silvia Cacho Elizondo
Edición:

Las empresas medianas se centran en conocer por experiencia, en aprender de sus clientes y en incrementar su efectividad a través de la «prueba y error». Una investigación permite señalar algunas de las mejores prácticas de comercialización encontradas en México y los desafíos que enfrentan.




¿Qué aprender de Steve Jobs?
¿Qué aprender de Steve Jobs?
Autor: Carlos Ruiz
Edición:

Pocos dudan que Steve Jobs sea un magnífico ejemplo de empresario innovador, que supo inculcar esa cualidad a las empresas que fundó. Analizar desde ese enfoque su estilo de dirigir, resulta una inmejorable plataforma de la que parte el autor para resaltar el significativo alcance de la innovación en la empresa actual.




Distinto o extinto. Innovar ya no es opcional
Distinto o extinto. Innovar ya no es opcional
Autor: Ricardo Meneses
Edición:

La innovación es una actitud que parte de la sensibilidad para resolver problemas concretos y, aunque en ocasiones implique riesgos, no podemos ignorarla y trascender al mismo tiempo.




El juego del trabajo ¿Controversia, utopía o innovación productiva?
El juego del trabajo ¿Controversia, utopía o innovación productiva?
Autor: Hugo Rubinfeld
Edición:

Cada empresa abre sus puertas día tras día para ser parte de un juego que se juega con toda la seriedad y exigencia en el desempeño en pro de los resultados, como ocurre en cualquier liga de alta competencia en la que una distracción por mínima que sea nos puede dejar «fuera del campeonato».




La calidad de vida no sólo es dinero. Sueldo emocional
La calidad de vida no sólo es dinero. Sueldo emocional
Autor: Antonio Sancho
Edición:

Especialistas hablan de que vivimos una escasez de talento. Una herramienta que ayuda a generar esa falta de compromiso en los colaboradores es el salario emocional, retribución no económica que busca atraer y motivar el talento que se requiere. El autor plantea a los directores la aplicación de este concepto al modelo de negocios en las empresas.




Las manías de Zagal
Los microbuseros nos ponen a temblar
Los microbuseros nos ponen a temblar

Hace unas semanas un colega estuvo a punto de chocar... 
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