Universidades japonesas: reducción, evaluación y competencia Las universidades japonesas han iniciado reformas profundas para sostener el esfuerzo nacional de investigación. Según la ley de reforma de las universidades públicas que entró en vigor el 1° de abril, se reducirá su …
Para volvernos locos Recientemente se han descubierto psicopatías y demencias en la mitad de los adictos a drogas. Jugar con drogas está de moda entre los jóvenes que olvidan que tarde o temprano se paga un alto precio en salud. …
Esencial en el currículum En Holanda, tanto los aspirantes a un puesto como los departamentos de recursos humanos que tratan de colocar al empleado en el mejor lugar para él, utilizan cada vez más el perfil de motivaciones y de …
América Latina: ¿desencantados con la democracia? América Latina es hoy la única región del mundo en desarrollo gobernada casi en su totalidad por líderes elegidos democráticamente. Sin embargo, buena parte de los ciudadanos desconfía de la eficacia del sistema como …
Se hunde la empresa que clonó a «Dolly» El pasado 8 de marzo PPL Therapeutics se declaró prácticamente en quiebra. Para salvar la compañía, dos directivos habían propuesto ofrecer participaciones a nuevos inversores dispuestos a proseguir el negocio. Pero el …
Llevo nueve años trabajando en la misma empresa. He tenido dos ascensos, me gusta mi trabajo y me pagan bien. Hace unos días me buscó un head hunter para ofrecerme la posibilidad de integrarme a otra empresa de la misma …
Me enteré de que mi jefe inmediato está cometiendo acciones ilícitas con algunos clientes que, además, van en contra de las políticas establecidas en la empresa. Recurrí a una instancia superior buscando que le llamaran la atención, pero para mi …
Confiar o no confiar. Y ante la duda, contrato "abogados, fianzas, cláusulas" de por medio. Carlos Llano pone el dedo en la llaga: cuando se mercantiliza a la persona, la confianza y otros valores se pierden y la empresa se sumerge en el competido ambiente de «a ver quién puede más».
«Lucharán a dos de tres caídas, sin límite de tiempo…». Además de una interpretación metafísica de la lucha libre, de la catarsis que experimenta todo mexicano vociferando contra los «rudos», y de una descripción psicológica del Enmascarado de Plata, un inquieto filósofo narra las peripecias de su visita a la Arena México con dos amigos.
¿Eres un adicto a la adrenalina? ¿Vives siempre en el límite? ¿Dejas todo para el final? Si tus respuestas son afirmativas, sufres el síndrome del último minuto.
Hannibal Lecter, psiquiatra y asesino en serie. Perverso conocedor de la naturaleza humana. Capaz de escabullirse en los deseos, sueños, miedos y resquicios más recónditos de sus víctimas. Sin duda, el publicista ideal.
Un joven profesor enfrenta la difícil tarea de convencer a sus alumnos de que la ortografía sirve de algo y nos comparte sus razones. Algunas son conocidas; otras, pequeñosdescubrimientos personales que enriquecen el tema. Las interrogantes se resuelven "nos dice" profundizando en nociones como buen gusto, pudor intelectual y elegancia.
La baronesa Karen Blixen es quizá la última escritora moderna en la que importa más lo que se cuenta que cómo se cuenta. En sus relatos y memorias, fondo y forma se funden, tienden naturalmente a la musicalidad que posee toda pieza artística valiosa. Su obra "por desgracia, difícil de encontrar en las librerías" es un remedio contra el dolor, una profunda reconciliación con la vida y la existencia.
Los cambios y desafíos que enfrenta nuestra sociedad reclaman un liderazgo cercano y comprometido por parte de todos: una tarea con el sentido de misión que cuestiona y acepta los riesgos que conlleva.
Desde hace unos años se confunde la teoría del liderazgo con la teoría de la dirección y, peor aun, se ha idealizado la figura del líder como la persona con éxito, gobierno o mando. Ginebra[*]desmitifica esa imagen y analiza aciertos y desaciertos cuando se habla del liderazgo en la actividad directiva.
Podemos describir a un líder como alguien que reúne tres características: aquel que atrae, al que siguen y que logra transformar realidades (situaciones, personas, etcétera).
Frente al común de los reclamos e incansables peticiones para que surja ese ser especial, ese líder que deberá tomar las riendas de nuestro destino, El mito del líder, de Santiago Álvarez de Mon Pan de Soraluce (Prentice Hall. Madrid, 2001), es un excelente antídoto contra el conformismo social y moral, contra el estado de somnolencia práctica en el que por desgracia se encuentra nuestra sociedad.
La mentalidad de algunos pueblos, cómoda y conformista, se hace de la vista gorda frente a los actos de corrupción. En un país arraigado a la idea de que «el que no transa no avanza», resulta necesario enfocar de nuevo la situación. El problema principal: se destruye la confianza que unos depositan en otros.
Todos sufrimos una confusión habitual: hablar de empresas familiares no implica necesariamente hablar de lazos sanguíneos, sino, más trascendente, de lazos afectivos. Pasar la estafeta a la siguiente generación puede ser un proceso vulnerable, pero, si se hace correctamente, puede consolidar y dotar de identidad a la organización.
La prosperidad puede dañar la calidad de vida Parece contradictorio, pero cada vez más problemas sociales y dolencias son consecuencia de la prosperidad económica, no de la pobreza. En Estados Unidos, según los Centers for Disease Control, los problemas derivados …
El sentido positivo, primario de conspiración, dice Juan José García Noblejas en su libro Medios de conspiración social, implica respirar juntos, compartir el mismo aliento (como concordar, conjuntar, convenir), una especie de juego social, de suma positiva, en el que …