Ejemplar: empresa

Cada cual tiene un rol en la empresa que, además del puesto, depende en parte de la generación a la que pertenece. La generación, a su vez, no sólo depende de la edad, sino también de cómo me percibo a mí mismo y cuáles son mis comportamientos y creencias.

Con un original diálogo entre la creatividad artística y la creatividad empresarial, los autores abordan la innovación con un enfoque y perspectiva singular. Al enlazar dos mundos aparentemente tan distantes, pretenden que las características claves de la creación artística ayuden a fomentarla en el ámbito de la empresa.

Aprender y enseñar, en cualquier función que se desempeñe o generación a la que uno pertenezca, agrega valor a las personas y a la empresa. Este estudio se elaboró con base en una investigación de Manpower que recoge datos de entrevistas con líderes de opinión en Recursos Humanos en México, Centroamérica y República Dominicana; 700 empleadores de todos los sectores y tamaños y más de mil profesionales.

Una de las cosas que preocupaban a Carlos Llano era transmitir a otros lo que muchos años de trabajo intenso y disciplinado le permitieron aprender. Buscaba sistematizar ese estilo personal, ese empeño en enseñar a trabajar con más inteligencia, mejor calidad y aprovechamiento del tiempo y, sobre todo, con una mejor relación con las personas que nos rodean.

De los 18.4 billones de dólares que se gastan al año
en el mundo, 12 billones está en poder de las mujeres y,
sin embargo, todavía hay sectores del mercado que no se han enterado. Dos socios de The Boston Consulting Group presentan en este libro los resultados de una exhaustiva investigación entre las mujeres económicamente activas.

Para 2020, la agricultura mundial podría ser principalmente orgánica y México podría ser un importante abastecedor de los mercados globales. Esta modalidad agrícola es una de las alternativas más promisorias para el campo mexicano ya que además de cumplir con los objetivos de la sustentabilidad, ofrece un mercado creciente.

El autor se pregunta qué tan necesario es pedir a un grupo de personas, incluso desconocidas, que le ayuden a tomar decisiones para su empresa. ¿Cuál es el costo-beneficio de armar un Consejo de Dirección?

Ceder a la tentación, tan propia de nuestro tiempo, de suprimir la tensión generacional en las empresas daña su dinamismo, las esclerotiza y afecta su capacidad de alcanzar resultados.

Los factores decisivos para que las empresas configuren su personalidad, crezcan y compitan alrededor del mundo resultan difícilmente globalizables. El modo de ser de un mexicano es claramente disímil al de un japonés, y es aquí donde está la verdadera globalización: si universalizamos valores éticos llegaremos a una verdadera globalización.

Existe una sociedad creciente y conectada, en la que consumidores cada vez más conscientes de las deficiencias y demandas morales de su tiempo, exigen empresas capaces de asumir su responsabilidad y castigan a las que desgastan los bienes en los que se cimienta la vida económica.

A casi treinta años de la publicación de su primer libro sobre temas acerca de la empresa ?después siguieron otros 16 títulos?, y con motivo de la décimo quinta edición, Carlos Llano comenta qué ideas de entonces siguen vigentes, y por qué, a pesar de los cambios y las innumerables teorías sobre management, sigue interesando a los empresarios del siglo XXI.

El coaching se ha convertido en una herramienta muy útil para desarrollar y retener líderes al interior de las empresas, mediante un proceso de aprendizaje orientado a lograr cambios conductuales para afrontar los procesos y sofisticaciones que presenta la alta dirección en nuestros días. Como toda buena herramienta, requiere un uso correcto si se desean obtener los mejores resultados al corto y largo plazo.

Habla Carlos LlanoCifuentes Entrevista por Martín García Arvizu Institución de Ciencias y Educación Superior. Hermosillo, Sonora.

El desarrollo y complejidad de las finanzas llega a tal grado en el mundo actual, que parece una dictadura incontrolable, por eso mismo es un reto social establecer los criterios y normas morales con las que deben regirse. *Por su interés y vigencia, entresacamos algunas ideas del texto de la conferencia sustentada por el Cardenal Dionigi Tettamanzi, Arzobispo de Milán, en noviembre de 2003, en un encuentro con el mundo bancario y financiero. Traducida por José Armando Rejón Bojórquez y publicada en La Cuestión Social. (Julio-septiembre de 2004 pp. 214-227).